• 分析完善会计委派制应处理好几个关系治理体制 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    在试点推广会计委派制过程中,很多地方取得了初步的成效和经验。由于会计委派制在我国尚处于起步阶段,各地推进会计委派制的做法不尽相同,各有特色。但概括起来,必须处理好以下几个关系同万博英格兰超级联赛球队,万博体育英超网页版,万博体育网页版一治理与区别对待相结合.职员治理的同一。就是按万博英格兰超级联赛球队,万博体育英超网页版,万博体育网页版照“同一治理、同一委派、分职任免、定期轮岗”的办法,改革现行会计职员治理体制。对被委派会计职员的人事、组织和工资关系等,实行由财政统管的新的会计治理模式,并捉住改革会计职员人事治理体制这个重点,充分调动会计职员严格遵法、执法的积极性。.建立同一规范的会计委派治理制度。同一制定委派方案、考评办法、工作职责、工资赏罚措施等一整套内部治理制度,使会计委派工作有章可循,落到实处。.坚持委派形式的多样性。在推行会计委派制的过程中,必须针对不同单位的性质和特点,实事求是,采取不同的会计委派形式来与之相适应,最大限度地给委派单位提供方便。如对党政机关、人民团体和事业单位应采取会计集中核算制,建立会计核算中心;对有规费收进、罚没收进和其它各种行政收费的单位,应实行会计职员统管统派制;对国有企业和国有控股企业可选派财务总监;对国有中小型企业和乡镇集体企业等实行主管会计委派制;对乡镇行政事业单位可试行并完善“零户统管”制,从而建立起全新的会计治理体制。制约与服务相结合会计委派制的出发点是强化监视,是保证会计活动的正当、合规和会计资料的真实完整。但作为会计治理的一种手段和形式,其核心内容仍然是服务。否则,单纯夸大监视而淡化了服务功能的会计委派制,就轻易使委派职员以“钦差大臣”自居,从而导致被委派单位产生抵触情绪,影响被委派单位财务治理的效率和委派职员作用的发挥。为保证会计委派制在促进廉政建设、解决会计信息失真题目的同时,能有效改善被委派单位财务治理水平、进步资金使用效益,做到寓监视于服务之中,就必须做好以下工作.严把用人关。受派会计职员原则上由各单位在符合条件的原会计职员中择优推荐,通过同一的考试、考核,取得委派资格,或通过社会招聘选拔合格职员。.规范委派会计与受派单位的关系、与受派单位其他财务职员的关系,以及受派会计职员之间的关系。教育他们摆正自身位置,强化服务意识。.精益求精工作程序,进步工作效率。在对工资性支出、政府采购支出加强同一治理,集中支付万博英格兰超级联赛球队,万博体育英超网页版,万博体育网页版的同时,对于其它支出,支付中心按照预算以及财务制度、金融治理的有关规定,为被集中单位制定支付方式限额。限额以内,可以报账付现,或在核定的备用金及单位信用卡内支付,预算单位定期向支付中心报财,超过预算的,以转账形式直接拨付给商品供给商、劳务提供者。.理顺财政部分内设机构的关系,进步对会计委派工作的治理效率。.建立科学、严格的委派会计考核治理机制。通过保持与有关单位密切的信息沟通,定期不定期地征求社会意见,促进委派会计职员不断进步工作服务水平,赢得社会各界对会计委派制的理解和支持。强化监管与治理创新相结合在推行会计委派制的过程中,强化监管决不能依靠繁琐的程序,通过层层把关来实现。应主依靠治理创新,探索一条公道、高效、规范的治理制度来保证。.建立规范的委派会计任免制度。除财政部分直接治理的核算中心外,对委派到单位的会计职员,应坚持以财政治理为主,受派单位为辅,二者密切沟通的治理原则。具体来说,对单位主管会计的任免,由单位推荐,主管部分考核,同级财政部分审批;对会计机构负责人的任免,由单位推荐、主管部分和财政部分同考核后,由财政部分审批;对属于各级党委组织部分治理的总会计师、会计机构负责人,由各级财政部分考核申报,按干部治理权限审批;对国家控股公司的总会计师和会计机构负责人,由主管财政机关考核推荐,公司董事会任命。




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